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车间主管职责描述 篇7

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  1.根据生产计划员下达的生产计划产量与交期要求,合理安排生产及进度跟踪,确保如期完成生产任务。

  2. 优化生产工序流程,提高工装设备的利用率,提高生产效率,降低单位产品的制造工时。

  3. 协助相关部门对关键异常问题的分析、解决,以达到降本增效的目的。

  4. 制定岗位培训内容与培训计划,执行、监督对新员工进行上岗前作业培训。

  5. 根据产品质量要求与工艺标准,严格把关制程产品质量关。

  6. 对生产现场及各类设备、工装、夹具等进行危险源排查,以预防为主,消除安全隐患。

  7.完成上级主管交办的其他任务。

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