在制度宣贯过程中，可以采取以下方式和渠道：
内部会议：通过组织内部会议，向全体员工介绍新制度的内容、背景和意义，让员工了解并接受新制度。培训课程：开展专门的培训课程，向员工普及新制度的细节和执行要求，帮助员工理解并掌握新制度。内部通知：通过内部通知、邮件等形式，向全体员工发布新制度的内容和执行时间，确保每位员工都能及时了解到相关信息。制度手册：编制制度手册，详细介绍新制度的内容、执行流程和注意事项，供员工查阅和参考。口头宣讲：领导或管理者可以通过面对面的方式，向员工解释新制度的意义和重要性，引导员工积极配合执行。激励措施：设立相关绩效目标或奖惩机制，鼓励员工遵守新制度，提高员工执行新制度的积极性和主动性。问答交流：开展制度宣贯的问答环节，让员工有机会提出疑问和意见，促进员工对新制度的深入理解和接受。通过以上多种方式和渠道的综合运用，可以有效地进行企业制度模板的内部宣贯，确保新制度的顺利实施和全员参与。
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