围绕公司下达的经营指标，制定营业部月度、季度、年度等业务目标及工作方案，并组织实施;
负责营业部业务发展部经理、财富顾问部经理和机构业务部经理的选拔、培养工作，负责财富经理队伍建设与管理;
策划、制定营业部营销方案，带领并督导团队成员开展营销工作，完成营业部对财富经理有效户、资产引进、产品销售等业绩的考核要求;
负责银行渠道及其他市场渠道的开拓及维护工作，发挥个人示范带头作用，积极拓展新业务、新渠道，达成业绩绩效;
完善营销培训体系，加强营销服务团队建设，组织营业部员工定期开展业务的学习与培训;
做好营销服务队伍经营绩效分析、经营活动的评估、业绩考核;
加强营销服务队伍的合规管理，严格控制违法违规行为;
营业部安排的其它工作。
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